如果要问当下包装行业所面临的最大挑战是什么？估计绝大多数的回答可能是原材料涨价。但包小编认为，最大的挑战是订单断崖，而且是终端市场存货高企导致的订单断崖。

来看看几组数据：

“从去年开始，国外服装的库存就居高不下，导致公司海外订单的情况一直不是很好。”苏州市璟致纺织科技有限公司总经理欧阳洪表示，“我们主要做欧美的外贸生意。现在公司给海外客户发邮件，他们基本都不回复，成交的订单很少。”

作为2020年全球表现最差的消费类别——服装业目前大量库存积压，麦肯锡统计称这一数据高达1,400-1,600亿欧元，也即最多接近2,000亿美元。咨询机构欧睿国际称2020年全球服装市场萎缩约17%，2021年进一步萎缩11%，意味着两年时间将蒸发四分之一市场。

在电器行业，库存积压同样严重。从格力2021H1财报来看，其资产负债表显示，在营收规模和2018年、2019年同期差不多的情况下，公司的存货比往年都要高很多。

数据来源：同花顺iFind，制图：诗与星空

这么高的库存，最终将如何处理，包小编不难推断，很多商品只能付之一炬。其实，烧库存这件事情在国外并不鲜见。

诞生于瑞典的全球知名时尚品牌H&M，2018年销售增速停滞，经营利润下滑62%，为10年来最低。库存超过40亿美元，已经占H&M销售额的三成。200多亿人民币的衣服卖不出去，面对高库存压力，还要维持品牌格调，H&M选择每年一把火烧掉12吨库存……

H&M还曾将通过将其重量超过15吨的库存积压商品焚烧，来为瑞典的一个小城提供电能。

BBC在2018年也报道过，奢侈品牌巴宝莉仅在一年就烧掉了价值超过2,800万英镑的库存产品，总价值约合人民币2.5亿元，这相当于2万多件巴宝莉经典款英式风衣，就这样一把火烧没了。事实上，这还并不是全部！过去6年中，巴宝莉烧掉库存商品价值已经超过了9000万英镑，约合人民币8亿元！

疫情导致全球需求下滑是不争的事实，而居民收入减少和新基建的开动，国内的消费行业则要承受远比国外大得多的冲击。

遗憾的是，在各种因素的干扰下，中国的产能根本停不下来。上游原材料声称需求旺盛涨价扩产，下游行业为了提高市占率，罔顾社会效率一味扩张。结果好好的一个市场，重新又回到上世纪八十年代“一放就乱，一乱就管，一管就死”的恶性循环当中。

终端行业的高库存究竟有多严重，相信很多包装行业的人士都心中了然。