近年来，全球纸业与包装行业结构性变迁，北美地区工厂关停、产能调整浪潮涌起。

　　史墨菲维实洛克关闭美国明尼苏达州工厂，停止德克萨斯州福尼工厂箱板纸业务，削减全球箱板纸和涂布再生纸板年产能超50万吨，同时在欧洲关闭两家加工工厂，影响美、德约650名员工，凸显其优化资产布局的决心。

　　国际纸业在里奥格兰德河谷整合业务，关闭德克萨斯州爱丁堡的两家工厂，将一家工厂改造为仓储设施，投资提升麦卡伦工厂产能，还迁移墨西哥雷诺萨业务至新厂，是区域资产重组与能力升级之举。

　　再生纸板领域的格瑞夫，因运营成本增加、整合机会有限，关闭加利福尼亚州洛杉矶的纸板厂，减少约7.2万吨再生纸板年化产能，影响72名员工。

　　加意包装集团关闭俄亥俄州米德尔敦的工厂，将再生纸板生产集中到密歇根州和德克萨斯州的新厂，是向现代化生产模式转型的必要步骤。

　　特种纸制造商Pixelle关闭俄亥俄州奇利科西的造纸厂，影响约800名员工，是其战略收缩的体现。

　　这轮关停潮由原材料、能源和运输成本上涨，消费者行为转变等因素驱动。企业为提升盈利能力，主动优化资产组合，虽短期影响供应格局、导致岗位流失，但从长远看，有助于淘汰落后产能，推动行业向更高效、智能、可持续方向发展。