成为全球领先鞋服集团需要多少钱?安踏准备投入200亿

2021-12-28

  今年是安踏集团成立30周年,近日,安踏集团在晋江总部新揭幕的982中心召开了以“30+不止于超越”为主题的新十年战略及可持续发展发布活动,活动中,安踏一方面对过去30年的历程进行了一个简单的总结,另一方面是对外宣布未来十年集团的主要发展方向。

  从安踏品牌成立到今年为止,安踏总结了过去30年里对于集团来说的5个重大战略决策:第一,2000年兵乓球运动员孔令辉夺得悉尼奥运会男单冠军,集团以高价签约孔令辉,自此,安踏被全国人民所知;第二,2007年,安踏每年的年收入增长超过50%,利润达到5个亿,在香港成功上市,让安踏品牌实现质的改变;第三,与奥运牵手,与中国奥委会连续8届官方合作,投入的研发费用超过30亿,并积极推动科技自主研发;第四,从收购FILA开始开启多品牌之路,将FILA打造成高端运动时尚品牌,打造全直营商业模式;第五,收购亚玛芬,开启集团全球化战略,收购亚玛芬后,实现了集团品牌消费者与运动场景的全覆盖,让中国品牌走向世界。

  对于未来新十年的发展战略和可持续发展目标,安踏集团提出了“单聚焦、多品牌、全球化”的十年新战略和“创造共生价值”的新十年企业价值主张,以及“成为世界领先的多品牌体育用品集团”的新愿景。

  未来十年,集团将坚持“单聚焦、多品牌、全球化”方向,在推动自主创新研发方面投入资金超过200亿元,实现全球最顶尖的创意、设计、技术、学术研究和供应商资源等的整合,升级全球科研创新中心,以成为全球领先的运动鞋服集团。

  对外:集团将整合全球最顶尖的创意、设计、技术、学术研究和供应商资源,升级全球科研创新中心,支持“中国创造”达到国际领先水平。

  对内:集团将加大资源投入,通过以消费者为导向的数字化转型,打造赋能消费者价值创造、上下游伙伴互联互通的数字化平台,全面提升服务消费者、组织、社会和合作伙伴的运营效率。

  安踏表示,到2030年,安踏集团的产业链将惠及超过3000家合作伙伴及30万从业人员的共同成长。

免责声明:本平台所提供的信息,仅供参考之用。其中任何观点均不代表本平台立场,本平台亦不对其作任何保证或承诺。如果您发现文章中有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。