供应链危机促使品牌商改变包装策略!

2022-06-29

  当纳利最新发布的一项研究发现,市场上最紧迫的挑战,迫使包装决策者转变其优先事项排序,并开始重新考虑运营,其中有90%的企业已经改变了他们的包装采购方式。研究报告基于对深入了解包装决策过程的专业人士的调查,探讨了供应链波动、通货膨胀、劳动力短缺和日益增加的可持续发展压力等颠覆性问题对行业的影响,揭示了可持续性、供应链和在线购物方面的变革现实。

  当纳利的研究调查了美国300名包装决策者,材料价格上涨和供应短缺是过去一年该行业面临的最大障碍,超过一半的受访者表示他们受到了严重影响。除其他外,这些挑战迫使组织重新确定包装材料(68%)、预算(52%)、包装设计和美学(49%),以及可持续性目标(45%)的优先级。尽管疫情和下游问题带来了许多挑战,但报告发现,总体而言,包装行业被证明是具有弹性的,并继续朝着更加可持续和创新的未来迈进。

  当纳利零售解决方案包装、标签和表单业务总裁丽莎·普鲁特表示:“毫无疑问,成本上升、供应链陷阱和人才短缺,给包装行业带来了重大挑战,但这并不意味着这个现实充满了厄运和悲观。这些挑战实际上将这个行业转变为一个更具创新性、敏捷性和环保意识的行业。由于没有一种万能的方法来缓和中断,因此组织采取了多种策略来应对。”

  作为全球领先的营销、包装、印刷和供应链解决方案提供商,当纳利进行了一项综合调查,以深入了解这一复杂环境,为决策者提供巨大的机遇和挑战。该研究的主要发现强调了包装行业在面临挑战的同时不忽视可持续发展目标的意愿:

  主要发现1:供应链挑战导致创新

  为了应对市场挑战,企业与组织一直致力于探索各种解决方案来解决他们的供应链问题。具体而言,62%的多化供应商、42%的外包制造和物流、39%的综合供应商、30%的替代规格和26%将其制造转移到美国。鉴于供应链采购挑战,人们普遍愿意转向不同的包装材料,超过三分之一(36%)的人表示他们非常愿意使用替代材料。至于指导和信息,78%的受访者向供应商、供应商或直接制造商寻求帮助。

  在可预见的未来,材料供应中断、劳动力短缺和运输挑战将影响持续供应链,应更加关注预测、应急计划、提前下订单和接受更长的交货时间,这些都可以帮助确保可用性并防止那些后期的中断。另外,面对当今动荡的市场,提高生产效率并非不可能。结构工程可以发现多种机会,包括减少帮助占用空间的设计。使用更少的材料,或替代的、更容易获得的产品,也有助于节省新的运费和存储空间。

  关键发现2:电商点燃包装需求

  近年来,包装需求猛增,部分原因是新冠疫情期间网上购物的加速,这给包装行业带来了压力和机遇。大多数受访者(57%)在过去1-2年经历了电商订单的增加,而对于几乎所有受访者(92%)来说,这导致了包装需求的增加。包装专业人士通过增加库存(55%)、扩大仓储(53%)、更换材料(52%)和增加员工(51%)来应对电商订单的增长。

  关键发现3:尽管存在成本压力,但在可持续性方面取得了惊人的进步

  调查结果与以下观点相矛盾,即随着公司努力应对其他紧迫的优先事项,可持续性举措暂时被搁置一旁,但实际上,几乎所有受访者(94%)都同意可持续性是包装和标签决策的关键考虑因素。此外,三分之二的包装专业人士转向使用比他们以前使用的更可持续的包装。在考虑可持续性时,预算是最重要的影响因素,这比外部法规或消费者偏好更重要,这也充分表明对具有成本效益的环保材料的需求量很大。

  值得注意的是,大多数包装决策者(55%)认为最近的供应链中断使他们的公司更接近其碳排放目标,这表明可持续发展计划可能被证明是多个角度和有弹性的。品牌继续使用更少的材料,并转向回收材料,这两者都有助于他们转向更可持续的包装。由于原生纤维的供应有限,现在是进行结构设计工程审查的绝佳时机。我们经常看到这种尽职调查通过使用重量更轻的纸板材料,以及更小的包装足迹转化为材料使用节省。